會議以公司紀(jì)檢部內(nèi)刊通報的典型案例為主要內(nèi)容，深刻剖析了案例產(chǎn)生的原因及影響。

會議要求，一是要求大家針對通報中的“鮮活”案例，引以為戒，加強廉潔自律和自身素養(yǎng)，保持清醒頭腦，認(rèn)真履行崗位職責(zé);二是要一手抓工程建設(shè)，一手抓廉潔建設(shè)，細化責(zé)任落實，加強與各分包單位、監(jiān)理單位間的協(xié)同配合，根據(jù)施工節(jié)點，加快施工進度，確保項目安全、高效的推進;三是結(jié)合自身崗位工作，踐行“頂真、叫板、敢于得罪人”的管理內(nèi)核，深度開展履職“三度”和“老好人”治理，繼續(xù)秉承“頂真、嚴(yán)謹(jǐn)、快捷”的工作作風(fēng)，營造出“簡單、坦誠、陽光、透明”的組織氛圍。(宋艷鴿)