圖為四道柳集運(yùn)站進(jìn)行外購煤裝車作業(yè)
2024年以來,新朔鐵路全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略以及“41663”總體工作方針,充分發(fā)揮“一部門、兩中心、四家單位”運(yùn)輸矩陣作用,確保集團(tuán)公司一體化平穩(wěn)高效運(yùn)行。公司積極拓展資源渠道,定期深入周邊煤礦、煤場、站臺開展煤源調(diào)查,準(zhǔn)確掌握煤礦產(chǎn)能、站臺存儲能力、坑口煤價(jià),確保資源提報(bào)的準(zhǔn)確性,持續(xù)構(gòu)筑穩(wěn)定的購銷關(guān)系。強(qiáng)化與各集裝站的協(xié)同配合,細(xì)致鋪排月度、周、日裝車計(jì)劃,將日計(jì)劃分解到具體供應(yīng)商,督促供應(yīng)商按計(jì)劃發(fā)運(yùn)。根據(jù)站臺的裝車計(jì)劃情況,及時(shí)調(diào)整供應(yīng)商的發(fā)運(yùn)站點(diǎn),避免裝車沖突,做到“噸煤必爭、能裝盡裝、能運(yùn)盡運(yùn)”,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸效率與質(zhì)量同步提升。聚焦產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)同,以“精準(zhǔn)下達(dá)月度計(jì)劃,精準(zhǔn)提報(bào)裝車列數(shù),精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)煤炭配裝,精準(zhǔn)調(diào)配銷售流向,精準(zhǔn)安排預(yù)防性檢修”推進(jìn)產(chǎn)運(yùn)銷高效協(xié)同,實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)。進(jìn)一步樹牢“坐商”變“行商”服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,深入了解供應(yīng)商交付環(huán)節(jié)存在的難點(diǎn)和堵點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)解決,優(yōu)化調(diào)車作業(yè)組織,做好空、重車輛取送,壓縮裝車作業(yè)中停時(shí),持續(xù)深挖外購煤資源潛力,為順利完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。