8月31日,CPECC新疆油建公司承建的西氣東輸四線天然氣管道工程(吐魯番—中衛(wèi))二標項目全線完工,具備驗收條件。該項目的完工,是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于進一步推動西部大開發(fā)重要講話精神的生動實踐,對破解西部地區(qū)新增天然氣資源輸送通道瓶頸問題、保障國家能源安全具有重要意義。
該項目是新疆油建公司施工建設(shè)長度最長的管道工程,主要包括:在役管道伴行288.4公里、12座閥室施工,254處大中型河流、等級工路、鐵路、地下管道、光(電)纜穿越,以及百里風(fēng)區(qū)40公里線路施工等。自2022年9月9日項目打火開焊至今,經(jīng)過近700天的不懈努力,油建“鐵軍”頂風(fēng)冒沙,迎難而上,用頑強的意志、專業(yè)的技能和優(yōu)異的業(yè)績,在戈壁荒漠上圓滿完成此次管道施工任務(wù)。
多措并舉促履責 安全管理強基礎(chǔ)
施工期間,項目部采取四大安全舉措,為工程建設(shè)保駕護航。一是緊跟公司總部和業(yè)主管理思路,定期召開安全工作會議,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,積極開展“開工第一課”授課。二是以《崗位安全責任清單》為抓手,多措并舉傳導(dǎo)壓力,推進責任落實。三是以問題為導(dǎo)向,突出“準”字開展針對性培訓(xùn),累計開展制度培訓(xùn)26次、事故案例學(xué)習(xí)34次、應(yīng)急技能培訓(xùn)22次、安全知識培訓(xùn)19次,累計參訓(xùn)4682人次。四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講安全、抓安全、守安全,深入基層一線,積極開展班組標準化建設(shè),嚴格落實“第一次作業(yè)”,安全培訓(xùn)小屋、安全體驗館建設(shè)等舉措,務(wù)實推進安全“最后一米”工程,實現(xiàn)平安建設(shè)目標。
數(shù)字賦能項目建設(shè) 焊接施工質(zhì)量達98.2%
該項目部編制了《長輸管道工程施工典型質(zhì)量問題匯編》,瞄準管道施工常見的質(zhì)量問題,制定相應(yīng)預(yù)防措施,并結(jié)合各項目出現(xiàn)的新問題,進行補充和完善,形成項目質(zhì)量管理培訓(xùn)手冊。
此外,該項目部積極推行智能工地建設(shè),所有焊接數(shù)據(jù)自動采集,現(xiàn)場及防風(fēng)棚內(nèi)配置攝像頭,監(jiān)控焊工規(guī)范操作。同時,設(shè)置專職數(shù)字化管理人員,對施工采集的所有數(shù)據(jù)進行檢查,對視頻監(jiān)控畫面進行抽查,保證焊接質(zhì)量。
該項目部每年組織一次與焊接設(shè)備廠家的技術(shù)交流活動,通過深入開展交流,反饋設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,促進廠家對設(shè)備進行系統(tǒng)升級或改造,實現(xiàn)設(shè)備與施工操作相得益彰,不斷提升焊接質(zhì)量。
下一步,新疆油建公司將繼續(xù)以科技賦能工程建設(shè)和項目管理,加快打造新質(zhì)生產(chǎn)力,逐步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。