晉能控股裝備制造集團聚焦化工產(chǎn)業(yè)內(nèi)采內(nèi)銷及集采集銷領域，充分發(fā)揮“晉控裝備煤化工交易平臺”的核心作用，通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場信息共享、價格聯(lián)動共贏機制的新型營銷模式，形成合力精準對接市場，有力推動了化工產(chǎn)業(yè)整體由“規(guī)模優(yōu)勢”向“競爭優(yōu)勢”的深刻轉(zhuǎn)變。

　　圍繞“破解‘化’困局，用好用活英世達平臺”相關要求，晉能控股裝備制造集團化工產(chǎn)業(yè)依托“煤化工交易平臺”，深入推行化工用煤“內(nèi)采內(nèi)銷”模式。其中，天源公司、金石公司等16家化工企業(yè)攜手并進，實現(xiàn)了集團內(nèi)部采購煤炭總量高達466萬噸的成績，不僅最大限度穩(wěn)固了企業(yè)無煙煤市場的銷路，還通過內(nèi)部交易機制節(jié)約了采購成本約3.6億元，增強了企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈的韌性，全面提升了化工產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。

　　作為化工產(chǎn)業(yè)的“信息中樞”，由英世達公司主導運營的“煤化工交易平臺”以全流程電子化交易系統(tǒng)為核心，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場信息共享、價格聯(lián)動共贏的新機制。該平臺不僅實現(xiàn)了省內(nèi)化工企業(yè)原料的集中采購和尿素產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售，還通過減少中間環(huán)節(jié)、降低交易成本，極大地提升了產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率。

　　英世達公司副總經(jīng)理趙巖松說：“今年以來，我們緊密圍繞平臺建設和煤炭尿素采銷重點工作，通過推行尿素產(chǎn)品線上銷售新模式，優(yōu)化平臺比選、競價等銷售模式和流程，不斷提升平臺運營的專業(yè)化水平。同時，我們密切銜接產(chǎn)運需，從提升裝車效率、優(yōu)化運力配置、強化用戶銜接、提高服務質(zhì)量等多方面發(fā)力，確保煤炭發(fā)運高效有序推進，為全年各項目標任務的順利完成提供了堅實支撐。”

　　據(jù)了解，下一步英世達公司將繼續(xù)發(fā)揮橋梁和紐帶作用，持續(xù)推進采購業(yè)務規(guī)范化管理和標準化建設，全面提升采購質(zhì)效。同時，持續(xù)維護好集團無煙塊煤內(nèi)部市場份額，積極推動晉能控股裝備制造集團生產(chǎn)礦井產(chǎn)需平衡，與各化工企業(yè)緊密溝通，為化工企業(yè)的煤炭穩(wěn)定供應做好服務。

　　晉能控股裝備制造集團以提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性、競爭力和安全水平為導向，一方面積極完善集采集銷協(xié)調(diào)機制，定期組織召開協(xié)調(diào)會，針對煤炭供應尤其是新建項目的煤炭集中采購、聯(lián)動政策優(yōu)惠、發(fā)票流程等問題進行專項協(xié)調(diào)解決;另一方面，指導幫助英世達公司、化工企業(yè)加強基礎管理，完善制度體系、定價流程，進一步降低成本、規(guī)避風險、提升整體效益。

　　“今后，我們將充分發(fā)揮業(yè)務處室職能，全面做好化工煤采購計劃協(xié)調(diào)工作，在集團內(nèi)供煤實現(xiàn)集采后，將不斷優(yōu)化業(yè)務流程，完善管理模式，并適時擴展至晉城地區(qū)無煙煤業(yè)務，全力推動集采集銷工作縱深推進，進一步提升集團的整體效益。”晉能控股裝備制造集團生產(chǎn)服務中心化工市場營銷室主任張偉崗告訴記者。

　　未來，晉能控股裝備制造集團將持續(xù)深耕氮肥行業(yè)，全力打造平臺品牌，樹立行業(yè)標桿。通過充分發(fā)揮平臺的核心作用，進一步做精、做細購銷統(tǒng)一業(yè)務，以精準的市場分析和高效的運營策略提高集團在全國主要區(qū)域化工產(chǎn)品市場話語權(quán);同時，同步完善平臺功能，提升服務品質(zhì)，積極加強與央企、省屬國企的溝通聯(lián)系，以戰(zhàn)略合作、對標學習等方式建立共贏生態(tài)圈，共同推動化工產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量、更高效率、更高附加值的方向發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。(周娜娜)