9月19日-20日，公司黨委副書記、總經理羅耕能一行到大唐華銀株洲百萬項目調研指導并率隊開展安全質量督導檢查，公司安全管理部、項目管理部、質量管理部等相關人員、項目部領導等陪同調研。

　　羅耕能深入施工現場，實地查看了公司承建1號機組主廠房、鍋爐、化水和兩臺冷卻塔等施工區(qū)域，詳細詢問了現場吊裝作業(yè)以及土方開挖的具體施工進度、工藝質量、人力資源等情況，就項目策劃、安全質量、施工計劃、履約標準、分包治理和經營管控等與項目領導班子、青年技術人員等進行了具體交流指導。隨后，出席了安全質量督導檢查末次會并組織召開項目履約推進會。

　　羅耕能強調，株洲百萬項目對公司鞏固與大唐集團戰(zhàn)略合作關系，延伸拓展華中華南能源電力市場意義重大。聚焦當前顧客滿意度，項目團隊要堅持標桿定位，積極組織開展“百日攻堅”勞動競賽，統(tǒng)籌計劃、圖紙、設備、場地條件，抓好施工組織和資源加載，強化履約攻堅創(chuàng)效，確保目標節(jié)點務期必成。羅耕能指出，一要確保本質化安全，恪守“沒有安全這個1，其他要素都是0”的安全觀。剛性推動安全生產“十二個到位”和“一提三嚴”要求落地，壓實安全“兩化三特”和“5+2”職能化管控，堅持“預防為先”，嚴把人員進場、培訓“兩道關”，提升班組人員安全意識和技能素質。二要確保細部工藝質量，落地潔凈化施工要求，加強新進工藝策劃引進，提升清水混凝土和管道焊接等“一次成優(yōu)”能力，確保高標準交安交調。

　　期間，羅耕能參加了株電公司現場高層協(xié)調會，與大唐華銀電力股份有限公司副總經理吳曉斌等相關方領導和現場參建方領導進行了洽談交流。(向晨曦)