報載：最近，江蘇省鹽城地區(qū)首筆智慧共享財務平臺采購訂單類業(yè)務憑證在阜寧縣供電公司成功生成，有效推進了采購業(yè)務數(shù)字化轉型發(fā)展為鹽城供電公司有序構建全域物資“大資源”體系、實現(xiàn)全面點亮新平臺應用場景目標再添新功，為公司電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠供應鏈支撐。讀完這則消息，筆者生出許多感慨來。

采購訂單類業(yè)務場景包括物資類、服務類采購兩大類，其中需求提報、采購合同簽訂、物資入庫/服務確認環(huán)節(jié)仍由原ERP業(yè)務系統(tǒng)流轉，發(fā)票入賬及資金支付環(huán)節(jié)則需沉淀至中臺統(tǒng)一處理，處理環(huán)節(jié)多，融合難度大。一直以來，鹽城阜寧縣供電公司成立采購訂單類業(yè)務新平臺專班，以“高標準、快速度、優(yōu)體驗”為要求，“緊密協(xié)同業(yè)務前端”為目標，大力推廣智慧共享財務平臺應用試點，高效利用“上門培訓+試點先行”的集中辦公模式，立足關口前移，主動解決業(yè)務前端流程中的高頻報錯，更好更快打通數(shù)據(jù)配置，全面梳理流程業(yè)務鏈;他們是強化公司合規(guī)管理和提質(zhì)增效，制訂詳細的推進方案，確保所有采購上平臺工作順利開展，結合金融業(yè)務、支撐產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點和發(fā)展水平，分類施策，按照差異化的采購上平臺策略， 深化現(xiàn)代智慧供應鏈運營，確保采購設備選優(yōu)選好;他們向前對接項目儲備、綜合計劃等業(yè)務需求，綜合分析項目物資計劃，利用“大云物移智鏈”等新技術，在招標環(huán)節(jié)構建物資采購計劃儲備庫，推進采購源頭設計標準化，對接工程建設、設備運行，實時跟蹤、監(jiān)測、分析、研判重點物資的排產(chǎn)情況，實現(xiàn)項目采購計劃提報和招標文件遠程智能審查。

由此，我們要象鹽城阜寧縣供電公司那樣，貫徹落實智慧共享財務平臺的建設要求，挖掘內(nèi)部潛力，強化業(yè)財協(xié)同能力，推進平臺推廣工作向功能全應用目標加快邁進，只有這樣，才能讓物資采購業(yè)務全場景的落地應用，才能為電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供務實高效的物資支撐，進而為公司爭取采購訂單類業(yè)務數(shù)量優(yōu)勢保駕護航。