今年以來，為切實推進人才隊伍建設(shè)，國能(泉州)熱電有限公司深化“傳幫帶”精神，持續(xù)開展多維度人才培養(yǎng)模式，加快人才培養(yǎng)步伐，促進青年員工成長成才。

該公司以人才一流為引領(lǐng)，以人才隊伍梯隊建設(shè)為目標，逐步構(gòu)建科學(xué)培養(yǎng)體系，制定“三支隊伍”、“一苗一策”培育方案和優(yōu)秀年輕干部、年輕人才“一對一”結(jié)對培養(yǎng)和幫帶協(xié)議，從思想建設(shè)、崗位鍛煉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面入手，明確培帶責(zé)任，實現(xiàn)搭梯成長;充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，把加強年輕人才思想政治建設(shè)擺在首位，線上通過智慧黨建、融智學(xué)習(xí)等平臺不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，線下通過開展政治理論學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)黨和國家的政策理論，堅定理想信念，提高理論素養(yǎng)，積極向黨組織靠攏;各部門針對青年員工制定詳細的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃、設(shè)定培訓(xùn)目標，主要以設(shè)備理論講解、現(xiàn)場實際操作、隱患排查等內(nèi)容展開幫扶教學(xué)，確保崗位技能培訓(xùn)目標化、實際化，促進青年員工理論水平和實操能力大幅提升、解決實際問題的能力取得實效;各專業(yè)的“首席師”和崗位先進榜樣充分利用學(xué)習(xí)班時間，開展技改項目培訓(xùn)及案例分析，激勵青年員工主動作為，探索解決生產(chǎn)一線痛點、難點問題的“特效藥”，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗的“金點子”;同時，該公司定期開展青年座談會，傳遞社會正能量，及時了解其思想動態(tài)，并分享學(xué)習(xí)成果，解決學(xué)習(xí)中的困惑，確保“師帶徒”工作做深、做細、做實。

國能(泉州)熱電有限公司持續(xù)深化落實“傳幫帶”精神，探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，做到在政治上多關(guān)心，在思想上多溝通，在工作上多支持，使人才“軟實力”成為高質(zhì)量發(fā)展的“強動力”，推動該公司人才隊伍梯隊建設(shè)。(潘心怡)