晉能控股大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠 打出組合拳 點燃新引擎
今年以來晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠堅持在強(qiáng)管理、控成本、增效益上下功夫，突出基礎(chǔ)工作抓鞏固、重點工作抓突破、特色工作抓創(chuàng)新，排出任務(wù)書，掛出作戰(zhàn)圖，定出時間表，打出組合拳，通過強(qiáng)黨建、抓安全、管設(shè)備、細(xì)算賬等手段，點燃企業(yè)發(fā)展新引擎。
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司 “多舉措”推動主題教育與安全生產(chǎn)“雙融合”
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司堅持把主題教育與安全生產(chǎn)深度融合，推動主題教育不斷走向深入。
晉能控股大同裝備同比機(jī)械公司：多“新”并舉降本增效
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備同比機(jī)械公司緊盯生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，采用新設(shè)備、運用新工藝、選用新材料，扎實推進(jìn)降本提質(zhì)增效工作取得成效。
晉能控股大同裝備天晟電氣公司多措并舉推動降本增效
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備天晟電氣公司堅持轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施，采取嚴(yán)格資金預(yù)算管理，嚴(yán)控成本支出、壓降庫存等措施，有效控制經(jīng)營風(fēng)險，降低運營成本。
晉能控股大同機(jī)電裝備公司：發(fā)揮黨建優(yōu)勢 凝聚發(fā)展力量
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司黨委深入貫徹落實黨的二十大精神，圍繞集團(tuán)公司“12610”黨建工作要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠按下提質(zhì)增效 “快進(jìn)鍵”
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠深入貫徹落實晉能控股集團(tuán)二屆一次職代會“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施，多措并舉推動提質(zhì)增效工作，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠 統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn)工作
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，以嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“136”安全管理模式為主線，瞄準(zhǔn)新定位、列出時間表、畫出路線圖，統(tǒng)籌兼顧抓好落實，推動安全生產(chǎn)長治久安。
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠 多措并舉筑牢安全生產(chǎn)堅實防線
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項工作部署，早謀劃、細(xì)部署，把安全生產(chǎn)責(zé)任明確到崗、細(xì)化到人，層層落實，從嚴(yán)從實抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實筑牢安全生產(chǎn)堅實防線。
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司抓實“三基”建設(shè) 夯實安全基礎(chǔ)
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司深入貫徹落實全國、山西省以及晉能控股集團(tuán)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)“基層、基礎(chǔ)和基本功”建設(shè)，堅持落實基層責(zé)任、強(qiáng)化基礎(chǔ)能力、提升基本素質(zhì)并重，堅決守牢安全發(fā)展底線。
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司立足“三精”思路 強(qiáng)化班組建設(shè)
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備力泰公司堅持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”，以班組現(xiàn)場管理、制度管理等為重點，深入推進(jìn)班組精細(xì)化管理，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠大力實施“人才興企”戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善企業(yè)人才儲備和人才梯隊建設(shè)，通過“搭臺子”“結(jié)對子”“造冊子”深入推進(jìn)人才培育工作，努力做到育才有舞臺、聚才有方法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司全力提升發(fā)展品質(zhì)
晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司堅持以深化改革為動力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，著力提升企業(yè)核心競爭力和盈利能力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁出新步伐。
晉能控股裝備制造集團(tuán)大同機(jī)電裝備 科大煤機(jī)公司完成鉸接托輥的升級改造
近日，晉能控股裝備制造集團(tuán)大同機(jī)電裝備科大煤機(jī)公司公司對自主設(shè)計的DSJ100系列可伸縮帶式輸送機(jī)3節(jié)托輥鉸接形成的托輥組進(jìn)行了技術(shù)升級改造，有效解決了側(cè)托輥軸向竄動較大、密封不嚴(yán)、防水防塵效果較差等問題，同時還減輕了托輥重量，提升了皮帶機(jī)使用壽命。
晉能控股裝備制造集團(tuán)大同裝備同比公司 抓牢抓實雨季“三防”工作
晉能控股裝備制造集團(tuán)大同裝備同比公司結(jié)合實際情況，早動手、早安排、早部署，抓好預(yù)防預(yù)控措施落實落地，筑牢雨季“三防”安全堤，確保安全度汛。
